Gestão de Faturamento: três fases para eficiência hospitalar

Gestão de Faturamento - médico olhando planilha de custos da clínica

A gestão de faturamento hospitalar é um dos pilares mais importantes para a sustentabilidade financeira de clínicas e hospitais. Em um setor onde os custos são altos e os prazos de recebimento podem ser longos, garantir um processo de ganhos eficiente e inteligente é essencial para manter o equilíbrio das contas e o crescimento da instituição.  

Segundo dados do Observatório Anahp 2023, o prazo médio de recebimento no Brasil é de 73,51 dias, um reflexo da complexidade do processo. Além disso, estima-se que os hospitais percam entre 5% e 10% do faturamento devido a glosas. Esses desafios exigem estratégica, dividida em fases claras e apoiada por tecnologia.  

Neste artigo, exploraremos as fases da gestão de faturamento hospitalar, mostrando como a combinação de estratégias e ferramentas pode otimizar o ciclo financeiro, reduzir erros e melhorar o fluxo de caixa.  

O que é gestão de faturamento hospitalar?

Gestão de Faturamento - mulher loira fazendo contas em uma calculadora

A gestão de faturamento hospitalar é o processo de registrar, auditar e cobrar pelos serviços médicos prestados, desde a admissão do paciente até o recebimento do pagamento. Esse ciclo envolve a codificação de procedimentos, a emissão de contas e a reconciliação de valores com operadoras de saúde e pacientes.

Além disso, o faturamento impacta diretamente na estabilidade financeira das instituições de saúde. Ele garante os recursos necessários para investir em infraestrutura, equipamentos, pessoal e qualidade do atendimento. Portanto, uma gestão eficiente é essencial para o crescimento e a competitividade no setor.

Fases da gestão de faturamento eficiente

Gestão de Faturamento - mão de homem em uma calculadora

Fase 1: Preparação da Conta Hospitalar  

A primeira fase da gestão de faturamento é a preparação da conta hospitalar. Nela, todos os serviços e procedimentos realizados são registrados de forma precisa e detalhada. A digitalização dos processos é fundamental para evitar erros e garantir a conformidade com as normas regulatórias.

Sistemas integrados de faturamento e prontuário eletrônico automatizam o registro de informações, desde a prescrição de medicamentos até a realização de exames. Essa automação reduz o tempo gasto e aumenta a rastreabilidade dos dados.

Um exemplo que ilustra isso, poderia ser o de um hospital que implementou um sistema automatizado e reduziu sua taxa de erros de 12% para 2% em um ano. Além disso, o tempo de preparação das contas caiu de 10 para 6 dias, melhorando o fluxo de caixa.

Fase 2: Auditoria Interna e Externa 

A segunda fase envolve a auditoria das contas, tanto interna quanto externa. A auditoria interna é realizada por profissionais da instituição, que verificam a precisão dos registros e a conformidade com as normas de faturamento.

Já a auditoria externa é feita pelas operadoras de saúde, que validam as contas antes do pagamento. A tendência é que esse processo se torne cada vez mais digital, reduzindo o tempo de espera e aumentando a segurança das informações.

Por exemplo, caso que poderia ser real é o de um hospital que decide implementar um programa de auditoria de contas e reduziu sua taxa de glosas de 8% para 3% em seis meses. Essa estratégia poderia, hipoteticamente, recuperar R$150 mil em receitas perdidas.

Fase 3: Tempo de Espera para o Faturamento Efetivo  

A terceira fase é o período entre a finalização das auditorias e o recebimento efetivo dos valores. Esse é o momento crucial do ciclo de faturamento, pois impacta diretamente o fluxo de caixa da instituição.

Ferramentas de análise preditiva e sistemas automatizados ajudam a reduzir o tempo de espera e a prever possíveis atrasos no recebimento. Essas soluções permitem o monitoramento em tempo real do ciclo de recebimento.

Digamos neste exemplo que um hospital tenha implementado um sistema de análise preditiva e conseguiu reduzir o tempo médio de recebimento de 80 para 60 dias. Com isso, a instituição poderia aumentar sua liquidez em 15%.

Como garantir eficiência no faturamento hospitalar 

mulheres conversando em recepção de clínica

Para garantir eficiência no faturamento hospitalar, adote uma abordagem integrada com tecnologia, treinamento e monitoramento de indicadores. Sistemas modernos, como o Datasigh Web, automatizam processos e reduzem erros de forma significativa.

Além disso, invista no treinamento contínuo da equipe. Profissionais capacitados em legislação e melhores práticas aumentam a produtividade e minimizam falhas no faturamento.  

Acompanhe indicadores-chave, como taxa de glosas e tempo médio de recebimento. Esses dados ajudam a identificar gargalos e implementar melhorias, reduzindo glosas em até 50%.  

Crie departamentos específicos para gestão de glosas. Essa estratégia pode recuperar até 70% dos valores perdidos, fortalecendo a saúde financeira da instituição.  

Por fim, utilize tecnologias como IA e big data. Elas preveem glosas, identificam fraudes e reduzem a inadimplência em até 15%, garantindo processos ágeis e transparentes.

Tecnologia, Faturamento e Experiência do Paciente  

enfermeira conversando com paciente deitado em uma maca

A inteligência artificial (IA) e o big data estão dando mais precisão à gestão de faturamento hospitalar ao prever glosas, identificar fraudes e otimizar processos. Essas tecnologias analisam grandes volumes de dados, detectando padrões e anomalias que passariam despercebidos.  

Por exemplo, a IA pode prever contas com alto risco de glosa, permitindo correções proativas. Além disso, o big data identifica práticas fraudulentas, como cobranças duplicadas ou procedimentos não realizados, aumentando a segurança financeira.  

Um processo de faturamento transparente e eficiente contribui diretamente para a satisfação do paciente. Contas claras e precisas geram confiança, enquanto a agilidade reduz atrasos e conflitos, melhorando a experiência geral.  

Neste cenário, sistemas como o Datasigh Web integram e automatizam todas as fases do faturamento, desde o registro de procedimentos até o recebimento. Eles garantem precisão, reduzem erros e oferecem monitoramento em tempo real.  

Com o Datasigh Web, hospitais e clínicas podem automatizar o registro de procedimentos, integrar prontuários eletrônicos e monitorar o ciclo de recebimento. Essas funcionalidades aumentam a eficiência operacional e melhoram o fluxo de caixa.  

Além disso, o software de gestão hospitalar e clínica identifica padrões de glosas e sugere correções antes do envio das contas. Ele também facilita a integração com operadoras, agilizando auditorias e recebimentos.  

Essa combinação de tecnologia e eficiência não só fortalece a saúde financeira do hospital, mas também eleva a satisfação do paciente. Ao adotar soluções como o Datasigh Web, você garante processos mais ágeis, transparentes e precisos.  

Em resumo, a combinação de inteligência artificial, big data e softwares como o Datasigh Web aumentam a eficiência do setor financeiro. Ao adotar soluções tecnológicas avançadas, os hospitais e centros médicos garantem processos mais transparentes, rápidos e precisos. Isso resulta em maior satisfação do paciente, redução de custos e sustentabilidade financeira.  

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